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PRO ADVICE hilft Ihnen dabei…

  • ihr Unternehmenssystem als Ganzes zu erfassen
  • verborgene Ressourcen zu finden und zu aktivieren
  • die Strukturen zu optimieren
  • Reibungsverluste und Verlustquellen zu finden und zu beheben
  • ihr Unternehmen „überschaubar“ und „steuerbar“ zu machen um dadurch pro-aktives Handeln zu ermöglichen
  • „steuerbare“ Risiken zu minimieren
  • Lösungen zu finden, an die noch nicht gedacht wurde
  • ihre Pläne und Ziele zu überprüfen und zu erreichen
  • ihr Unternehmen durch eine qualitative, und dadurch nachhaltige Entwicklung wirtschaftlich noch erfolgreicher zu machen

PRO ADVICE vereint…

  • umfangreiche Kenntnis und Erfahrung im Bereich Betriebswirtschaft

mit

  • der Kompetenz systemischen Denkens und Handelns, kombiniert mit einem lösungsfokussierten Ansatz sowie
  • einem energetischen Zugang und der damit verbundenen Fähigkeit, mit all den Sinnen und Wahrnehmungsebenen zu arbeiten, die uns zur Verfügung stehen.

    Ein wesentliches Element, welches im Rahmen dieser umfassenden Wahrnehmung zum Einsatz kommt, sind systemische Organisations-Strukturaufstellungen.


Erst die Kombination dieser drei Elemente öffnet den Weg, das Unternehmenssystem in seiner Ganzheit zu erfassen und zu verstehen.

Jedes Unternehmen ist einzigartig…

  • Anstelle von Einheitslösungen oder Patentrezepten nähern wir uns Ihrem persönlichen Anliegen und seiner Lösung in einem gemeinsamen Prozess an.
  • Wir gehen in ihr Unternehmen und schauen, was vorhanden ist und was eventuell noch fehlt oder noch mehr Aufmerksamkeit bedarf.
  • Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Probleme besser zu verstehen, um sie nachhaltig lösen zu können.
  • Wir überprüfen, welche Rolle der Faktor Mensch in Ihrem Unternehmen hat und in welcher Beziehung ihr Unternehmen zu den Kunden, den Lieferanten und der Gesellschaft steht.

Durch eine ganzheitliche Sicht zu nachhaltigem Erfolg

  • Wir arbeiten ganzheitlich und beachten die Zusammenhänge zwischen Unternehmensstrategie, Unternehmensstruktur, wesentlichen Geschäftsprozessen und Unternehmenskultur.
  • Nur eine gesamtheitliche Sicht garantiert, dass auch die Schnittstellen zwischen den Bereichen, als eine der wesentlichsten Verlustquellen in Unternehmen, entsprechend berücksichtigt werden.
  • Der Faktor Mensch, als ein ganz wesentlicher Faktor im Unternehmen, wird in den gesamten Prozess voll eingebunden.
  • Bisher unsichtbare Dynamiken und Prozesse werden sichtbar gemacht. Das, was bisher unklar empfunden wird und wofür es noch keine Worte im Unternehmen gibt, wird besprech- bzw. analysierbar gemacht.
    Das bisher nicht Fassbare wird an-fassbar.
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die Philosophie

Zitat

Der Erfolg bietet sich meist denen, die kühn handeln, nicht denen, die alles wägen und nichts wagen wollen.Herodot